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  • ·策划整理/陈国群
  • ·设计制作/小 凤

正如集团总裁朱政平所言:“如果神话是可以创造的,让我们一起去努力。 如果新生是一种稚嫩,那么我们也要勇敢的承 认。新生更是无畏和创新的代名词。”新世傲不断创新、不断超越自己,在市场经济的洪流中,把玩好了世博这场百年未遇的 伟大事件,并用自己的成绩在这册伟大的画卷里填上一笔浓墨和重彩。近日,上海现代服务业联合会信息中心记者有幸采访了 新世傲集团总裁朱政平,深深感受到了新世傲创新发展的力量。

上海新世傲集团股份有限公司(Shanghai Sinnsa Group Co., Ltd.),是由上海 和长三角洲地区纺织服装及相关行业的16 家优秀民营企业,投资2.5 亿元在上海共同 组建的股份制公司。公司于2007 年9 月27 日正式成为中国2010 年上海世博会特许产 品生产高级赞助商,是中国2010 年上海世博会特许商品旗舰店运营商、世博局首家授 权的世博特许商品销售网店(www.51hahua.com)运营商、全品类的世博特许商品生厂 商,同时新世傲集团也是中国馆和信息通信馆纪念品唯一运营商。

新世傲集团充分利用参与世博特许经营活动带来的巨大品牌效应和公司本身的资金规模,以及在世博特许经营中得到不断锻炼的强大专业团队,业已成为以承接大型会务会展中的特许产品经营、国际国内品牌商品的授权经营为主营业务,以设计研发、品牌推广、生产管理、创意门户+电子商务、物流配送、频道运营、文化创意产业为辅佐的现代服务业的投资运营商。新世傲将借助参与世博活动带来的品牌资源、渠道资源、人才资源,服务和带领更多的行业内的中小企业,进行产业结构的转型,使更多中小民营企业可以共享世博的商机和后世博的产业机会。

新世傲期待与您的合作——共拼、共谋、共赢,共未来!

记 者:听到“新世傲”的名字,很容易让人想到“世博”。想问一下“新世傲”与“世博”有着什么样的联系或是渊源吗?

朱政平:

当然有。新世傲的诞生,可以说是上海市工商业联合会纺织服装商会与世博联姻的结果。我们就是看好中国世博的契机,借世博之力,谋产业创新转型发展之路。在中国世博会前两年,即在2006年,中国21种出口至美国的纺织品配额中标价格偏高,在一定程度上拉高整体出口成本。加之人民币不断升值,劳动力成本和原材料价格上升,出口退税却下降。如果不及时寻找转型机会,还沿用传统的思维、产品和模式,则必败无疑!当时,我正担任上海工商联纺织服装商会会长,便号召会员单位共同参与世博赞助计划借机转型。民营企业积极参与国家大型会展项目以转型的尝试的得到了世博局领导的支持,脱胎于上海市工商业联合会纺织服装商会的“新世傲”在随后的几个月里,经过一系列艰苦的应征、谈判之后,一举拿下上海世博会特许产品经营权,与2007年9月正式获得世博赞助商资质,开始了世博征程。

可以这么概况一下新世傲的简况:它是由上海和长三角洲地区纺织服装及相关行业的16 家优秀民营企业,投资2.5 亿元在上海共同组建的股份制公司。公司于2007 年9 月27 日正式成为中国2010 年上海世博会特许产品生产高级赞助商,是中国2010 年上海世博会特许商品旗舰店运营商、世博局首家授权的世博特许商品销售网店(www.51hahua.com)运营商、全品类的世博特许商品生厂商,同时新世傲集团也是中国馆和信息通信馆纪念品唯一运营商。

记 者:新世傲是从纺织服装业开始做起的,那么,它是如何转型的呢?如今的新世傲业务范围都涉及哪些呢?

朱政平:

与世博的联姻,标志着新世傲开始从生产型企业转向服务型企业,从低附加值的制造领域走向了特许经营、品牌运作等范畴的高端领域。有了“上海世博会高级赞助商”、“首家特许商品授权销售网络运营商”等众多光环的照耀,新世傲发展之路走得更加迅猛。在世博前后,新世傲集团充分利用参与世博特许经营活动带来的巨大品牌资源、渠道资源和人才资源及本身的资金规模,业已成为以承接大型会务会展中的特许产品经营、国际国内品牌商品的授权经营为主营业务,以设计研发、品牌推广、生产管理、创意门户+电子商务、物流配送、频道运营、文化创意产业为辅佐的现代服务业的投资运营商。新世傲将借助整合优势,服务和带领更多的行业内的中小企业,进行产业结构的转型,使更多中小民营企业可以共享世博的商机和后世博的产业机会。事实证明,仅短短的三年时间里,即在2010年,新世傲已逐步发展成为拥有股份、实业、物流、电子商务和文化五大产业板块的集团企业,分别涉足大型国际会展、特许经营、品牌经营、物流配套、电子商务等行业领域,为中小民营企业的转型树立标杆和榜样。

记 者:通常,一个成功的企业,都是非常注重企业文化的建设,而企业文化,很大方面是体现在他对社会责任的履行和慈善公益活动的参

与。那么,在这方面,新世傲是如何做的呢?

朱政平:

你说得对!作为中小纺织企业的领头羊,新世傲集团拥有的不仅仅是高级赞助商这一荣耀与光环,更承担着带领大家成功实现联合转型的伟大使命。携手世博,是新世傲实现突破发展的一次重要契机,也是中小民营企业发展史上的一大创举。借助世博,新世傲不仅找到了适合企业自身发展的方向,更明确了企业存在的社会价值,即凝聚16家股东企业及商会之力参与世博、服务世博、奉献世博。

2009年在特殊的形势下,新世傲集团以世博特许经营为抓手,深化企业社会责任建设,积极响应国家保增长、扩内需、调结构的各项政策,带领中小企业成功转型,进而实现社会经济的和谐稳定。

在汶川、玉树地区发生地震后,捐款捐物超过200多万人民币。

2010年,新世傲集团除了致力于服务世博项目,同时也力所能及地投身公益。从6月第一个周六开始直至世博结束,主导在世博园区内定时定点发放爱心折凳46万把,号召游客爱心传递,呼吁游客文明观博的爱心活动,在8月18日,新世傲向奋斗在一线的安保部队赠送夏季生活用品,慰问奋斗在世博第一线的战士们。2010年8月,正当世博特许产品热卖的季节,新世傲集团响应市委、市政府、世博局、世博局特许办的号召,为上海困难家庭送上世博温暖,感受世博的快乐,加班加点赶制应景的世博T恤、世博海宝玩具、世博文具,经市慈善基金会,转发给社会各个困难家庭,价值1490万元,为此新世傲获得了上海世博局颁发的世博“爱心奖”。

作为2010年上海世博会高级赞助商,作为中国践行企业社会责任的先行者,新世傲致力于带领中国民营企业联合转型,致力于推动国民经济的持续增长,致力于社会的和谐进步,追求更具社会责任的可持续发展,成就社会各方价值,这是国际趋势、中国需要、新世傲之责任。

记 者:从筹备世博到经历世博,新世傲付出了诸多努力,能简单谈下你们的收获吗?

朱政平:

可以这么说,收获无数 硕果累累。由中国最大的财经媒体群,第一财经发起主办的“第一财经营销盛典——2010世博赢销奖”评选活动2010年11月15日在沪揭晓,上海新世傲集团股份有限公司获得该奖的“企业赢销奖”,上海新世傲集团股份有限公司董事长、总裁朱政平获“营销人物奖”。 上海新世傲集团股份有限公司凭借其在世博特许商品经营活动中的出色表现和优异成绩,荣获由中国2010上海世界博览会组织委员会、上海市人民政府世博会事务协调局颁发的“中国2010年上海世博会特许零售商最佳销售金奖”。更值得庆贺的是,新世傲集团不但在世博战役中取得了经济上的胜利,更因其做好世博同时不忘慈善的义举,获得了“特许企业爱心奖”。

记 者:新世傲因世博而生,从2007年至2010年,实现完美的华丽转身,从外销到内销、从单纯的纺织业转向特许经营为主体的现代服务

业,史无前例地创造了一个品牌迅速从诞生到成名的经典案例。但是在世博过后呢?你们对后世博有什么样的发展思路吗?

朱政平:

我们会将名牌延续 走好后世博。为世博会提供特许产品的经验是为新世傲积聚到的一笔巨大财富,通过参与世博,加速实现由外向型到综合型企业的转变,新世傲将成为现代服务业的运营投资商,主业是做中国特许经营的旗舰企业。

从世博会的倒计时开始到世博会顺利闭幕,对于新世傲这只是个开始,今后的道路还很长,很长。通过世博,新世傲已经收获了足够的品牌,整个公司的市场布局业已做好,生产、销售等工作都步入正轨,只要再做一些市场推广活动,把各个环节的工作衔接好即可。新世傲的“后世博”之路将从产业转向资本。

中小企业联合成立新世傲,“抱团”发力获得世博赞助商资格,此举史无前例。新世傲的诞生,是中国中小民营企业联合参与世界级和国家重大项目的一次尝试,也是民营企业由传统的出口加工型模式转向品牌经营模式的大胆创新。

记 者:继世博之后,上海如今又正在积极建设全球瞩目的一个大项目:上海迪士尼乐园,即中国第二个、亚洲第三个、世界第六个迪士尼

主题公园。对于该项目的启动,新世傲有“备战”准备了吗?

朱政平:

我们很早就看好这个项目,早有准备。2010年8月,就开始和华特迪士尼公司的接洽。 我们安排旗下全资子公司:上新世傲文化传播有限公司负责这个项目的推进,在世博期间,就减少了该公司在世博战役的参与度,集中精力做好迪士尼项目的前期准备。并且配备了最优秀的团队,组建了以集团内众多海归人员组成的团队,希望利用自身优势、团队能力、世博特许产品经营实践经验和资质,尽快介入迪士尼项目。可喜的是,新世傲文化业已成为迪士尼公司邮品项目中国区独家授权,并且在2012年6月1日,成功发行了两枚充满中国本土元素的迪士尼邮资主图,一枚为“水墨米奇”,一枚为“剪纸米奇”,首发后,市场轰动,反应极其热烈,同时2012年12月份,将发行迪士尼个性化邮票组合,迪士尼风格的2013年国版贺卡产品,也将在年底推出。

同时新世傲文化也已经获得迪士尼游戏在IPTV上的制作、运营授权,将在2012年9月初正式上线。

新世傲文化同时获得了迪士尼饰品项目的授权,充满创意和可爱实用的迪士尼手表,获得非常好的市场响应。

新世傲获得了迪士尼在银行业积分兑换平台的旗舰店销售的授权,同样获得了不菲的业绩。

在未来的时间里,新世傲文化还将和中国电信、中国移动、中国邮政紧密合作,在迪士尼内容(娱乐、教育、健康等)、迪士尼移动终端产品、迪士尼邮政服务领域,开展全方位的合作,不久的将来,就可以看见新世傲文化和迪士尼更多的合作事件呈现给社会。

随着迪士尼乐园的日益临近,新世傲文化也将努力积极参与园内的很多合作,毕竟我们在世博会园内的运营有非常优异的成绩,特别是我们运营的中国馆礼品店,销售业绩、产品能力、服务水平都得到了社会各界的赞许

新世傲文化将为融合全球科技、经济、文化成果,推进健康愉悦娱乐事业,构筑乐园信息交流、产品人性沟通、教育娱乐软件转化应用以及资源整合合作等智慧娱乐新平台。构筑国家与国家之间、人与人之间,物化产品与主题乐园之间的纽带和桥梁作出贡献。

记 者:新世傲集团除了在特许领域将开展和迪士尼的合作以外,其它产业的发展有什么新的突破?

朱政平:

2011年新世傲集团进行了后世博产业的梳理和产业安排,尽管我们在2008年就开始后世博的布局,但是世博后还是经历了一个阵痛期,经过1年多的准备,新世傲集团所辖产业开始了新一轮的增长和爆发。

旗下的实业(零售业务)、文化(迪士尼项目)、哈华(电子商务)、物流(国际物流小包)、尊傲礼品(礼品开发和销售)、广告六个公司,都得到了很好的发展。

除了文化在迪士尼项目上的诸多推进,哈华电子商务作为中国2010年上海世博会特许商品唯一官方网站的运营商,在2012年获得了长足的发展,一个以垂直电商网站、外网合作、国际B2C业务、设计创意平台为一体的新形式的电商公司正在逐渐形成,今年的销售可以突破1亿,超过了世博期间8000万的销售业绩。作为世博最大的遗产,新世傲集团旗下的礼品公司,继续为众多世博赞助企业服务,业绩增幅巨大。同时新世傲集团下属的广告公司,也取得过千万的销售业绩。零售板块在加快转型,一个母婴产品线的综合零售业态,正在建设中。

世博给了我们一个天大的机会,引导我们进行产业转型,我们深深感谢政府,因为企业的转型,特别是中小企业的转型很不容易,可以说没有大的抓手和机会,很难转型成功,要么就是转产,而不是转型了。

新世傲集团深知使命重大,我们不仅要继续转好型,做好企业,也同样需要帮助和支持其它中下企业的转型,尽管我们能力有限,但是一定会不遗余力,尽我所能,和其它中小企业一起成长。