石化供应链管理水平急盼提升

发布时间:2015/4/16  信息来源:中国化工报

  中化新网讯  当前,石化行业转型升级呼唤供应链发展,而行业供应链管理效率和水平还不能满足需要,急需大力发展现代生产性服务业,培养专业人才,规范市场秩序,完善大宗产品交易体系。这是中国化工报记者从11月26日在北京举办的中国石化行业供应链发展论坛上获得的信息。

  中国石油和化学工业联合会会长李勇武表示,当前企业间的竞争正在演变为供应链之间的竞争,面对产能过剩、资源环境约束力强、科技创新能力较弱等新常态,行业转型升级呼唤供应链发展。石化行业应该大力发展现代生产性服务业,大力推进科技创新和产品创新,消除过剩产能,坚持绿色低碳发展,培养专业人才,着力提高企业的供应链管理效率和水平。要加快建立第三方评价标准和诚信评估体系,完善行业激励机制,规范供应链市场秩序,保护各企业的权益。

  供应链管理水平的提升有赖于生产性服务业的发展。李勇武指出,虽然近年来石化领域生产性服务业有了长足发展,技术服务、仓储物流、信息服务、租赁和商务服务等在石化行业所占比重不断增大,但优势仍不明显,发展仍显滞后,不能与制造业之间形成良性互动,已经成为制约行业转型升级的短板。很多企业管理体制沿用“小而全”、“大而全”的封闭模式,本应通过外包完成的业务往往由企业内部消化。同时,石化行业内基础化学品所占比重较大,技术以模仿为主,同质化竞争明显,限制了外包的模式。要开创石化产业供应链发展新局面,必须解决上述问题。

  供应链的发展需要政府、相关行业和企业共同努力。中国物流学会常务副会长戴定一表示,过去政府对市场干涉过多,而随着市场化改革的推进,政府将更注重在安全、节能、环保、诚信等方面出台相应政策法规,对于某行业、某产业链的发展问题则要更多地交给市场去解决。为适应供应链的发展,要引导企业重视人才培养,尤其要注重培育具有商贸、流通、技术、法律等知识的综合型人才。

  供应链管理的发展水平与物流产业发展息息相关。国务院研究发展中心产业经济研究部研究员魏际刚表示,中国是世界的物流大国,但不是物流强国。中国物流成本占产品总成本的比例是世界平均水平的两倍。针对大宗商品物流创新,他提出三点建议:加快大宗商品流通企业向供应链服务业转型升级,成为新型流通主体;建立完善大宗商品电子商务和物流联动机制,实行线上交易撮合,线下加工、仓储和配套服务;完善大宗产品交易体系,以全国性大宗商品交易中心为主体,以区域性市场为补充,建立统一、开放、公平的大宗商品市场。

  中国交通运输协会副会长宋朝义表示,希望能够了解石化生产企业的物流需求,积极引导石化生产企业和物流企业加强供应链管理,实现生产企业和物流企业联动发展。

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  中国大宗商品物流任重道远

  从全球范围看,数字化、网络化、智能化、绿色化逐步深入到生产、流通和消费等领域。世界制造业已经通过供应链将原料、制造商、分销商、客户紧密联系在一起。需求驱动、系统优化、信息共享、互利共赢的现代供应链管理已不再容许企业各自为战。电子商务、网络的普及让供应链进一步敏捷化和柔性化,以移动互联网、云计算、电子商务、物联网技术为手段,以电子商务供应链交易和金融服务为核心,发展基于云计算的供应链一体化信息服务,将进一步提升物流的速度和成本优势,满足顾客的个性需求。未来,世界制造业将更加重视绿色供应链管理,并基于绿色物流与供应链实现循环经济。

  然而,中国在大宗商品流通方面,依旧存在着以价格和公关为竞争手段,企业与客户、供应商之间互不信任,供应链成本高昂但效率低下的现实。此外,传统商贸公司很难获得上下游企业、银行、政府的支持,也很难做大做强。大宗商品流通模式落后,企业没有将物流和供应链作为联系生产和消费的价值转换、价值创造的关键环节、增值服务,一体化运作和供应链管理较少,难以满足客户多样化的需求。企业信息化水平也不高,采用传统的信息传递和控制方法,无法进行物流监控、订货管理和存货管理等,难以达到现代物流高效、快捷、准确的要求。中国大宗商品物流发展任重道远。

  作者:刘鹏程

   

   

原文时间:2014年11月27日

原文地址:http://www.ccin.com.cn/ccin/news/2014/11/27/308972.shtml

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