清晰化:物流拼图发展方向

发布时间:2013/5/29  信息来源:中国经营报

  “阿里物流体系,从长期来看是非常有优势的,通过大平台,整合社会各种资源,一旦成熟运作,没有几家能跟它抗衡。”浙江网仓科技创始人罗贵这样评价。
  
  马云在物流战略上践行的依然是开放的生态体系思路。罗贵表示,由于网仓科技有一定的第三方仓储管理的技术优势,今年以来便与阿里的物流以及投资等相关部门的人频繁接触。罗贵认为,阿里最大的优势是“天网”的数据优势。但是,具体到“地网”的每一个细节,阿里还缺乏合适的人去执行和落实。比如,仓储的内部运营管理就是个非常专业的业务,从阿里投资部门与罗贵的接触中,他已觉察以阿里的收购意图:阿里是想通过收购公司来完善“地网”的运营链条。
  
  不过,罗贵也坦陈,找他谈合作的先后已有五六拨阿里人,每拨人谈的方向都不太一样。从这一点上可以看出,目前对于整个物流体系,阿里还没有一个成熟运作模式出来。虽然这几年阿里在物流上有过各种尝试,但线下始终没有沉淀出一个成熟的体系来。相反,阿里的竞争对手却纷纷在物流的实践上已经走了很长一段路。
  
  事实上,像网仓科技这样的企业,只是一个第三方仓储解决方案服务商,与所有的电商企业都可以合作,甚至也有自己建平台的野心。因此,过早地进入阿里的物流版图,是很难找到自己的合适位置的。对此,罗贵的担忧也反映了一个事实:目前在电商物流的问题上,各电商都看到了其中巨大的价值,也都在搭建自己的平台。阿里的物流战略虽着眼于长远,但在短期内,如果无法让寄生于该体系之上的合作伙伴获益,无疑会影响其进程。毕竟,这个体系的持续运转并不能光靠先期投资的那些商界巨头们。马云是战略家,其超前的眼光,在过去已经带领合作伙伴走过成功;此次亲自出手的“物流拼图”,还需要更加清晰而明确,才能吸引更多的上下游合作伙伴跟进,毕竟阿里在物流方面已经晚了一步。
  
  

   

   

原文时间:2013-04-17

原文地址:http://info.bfb56.com/news/60899.html

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